征途在星辰大海，潮涌于壮阔山河。为进一步统一思想、凝聚共识，为新一年各项工作的开展开好局、起好步、打好基础，1月2日，澳门信誉平台推荐网站隆重召开2025年工作要点布置会，集团领导班子、职能部门及各子公司300多名干部现场出席会议。除主会场外，线上另设300余个分会场同步参会。

大会由集团副总裁石永主持。

集团董事长韦曙和在报告中阐明了当前行业面临的经济形势和发展机遇，并从“财务目标、客户与市场、内部管理、学习与成长、三大资本建设”五个方面对集团2025年重点工作做出部署。他指出，当前集团高质量、可持续发展面临着一定的风险和挑战，然而压力期也是蓄势期，只有正视困难、坚定信心，从挑战中寻找机遇，在创新中拓展空间，才能实现变中求新、新中求进、进中突破。

他强调，2025年集团上下须加强《集团基本法》的学习贯彻，坚持“两高一总”发展战略目标，加快创新转型的速度。一方面，要加大向高端市场攀登的力度，团结拼搏，提升经营水平，树立体系化作战的理念；另一方面，要加强基础工作建设，落实“过紧日子”的方针，提升以数字化为中心的四化水平，提升效率和效益，勇做FM在国内的推广者和引领者。认真落实《集团项目建设三年行动计划》，力争全面完成集团“十四五”规划既定目标。

分组讨论环节，各小组围绕如何落实集团2025年工作要点中各项要求，结合实际工作中面临的问题与对策展开深入研讨。

期间，恒信商贸冯朋、科桥餐饮杨桂祥、集团财务部谢苗苗、东吴建筑设施科技何秀泽、东吴服务毛波杰五位发言代表围绕韦董讲话精神以及小组讨论内容进行了汇报。大家纷纷表示，新的一年，将严格落实集团2025年各项工作部署，既要登高望远、胸怀大局，又要落细落实、积微成著，不断优化制度流程，提升项目服务品质，做到基础服务扎实、满意服务实效、超值服务突出、难忘服务入微，以饱满的热情和十足的干劲，全力以赴推动集团高质量发展再上新台阶。

集团党委书记陈爱萍在会议总结时指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是为“十五五”规划开好局、打好基础的关键之年。面对当前严峻的经济形势，广大干部员工必须加快转变思想、增强大局意识，坚持效益稳企战略目标不动摇，统筹高质量发展和高水平安全，才能在新时代新征途上创造新的伟业。她还对与会人员提出几点建议：一是坚持市场导向，转变经营管理思路。按照韦董报告中的要求，积极参与外部平台相关活动，瞄准高端项目，发挥咨询公司融合发展的优势，向产业链上游发力，努力挖掘优质项目；二是坚持项目为王，强化差异化竞争优势，以现场拓市场。认真落实集团项目建设三年行动计划，将项目打造成为开拓市场的窗口和人才培养的基地；三是坚持效益稳企，落实总成本领先战略，提升经营水平。经营管理层面要开源节流，控制成本，按照精简高效的原则，合理设置岗位，强化预算管理，以总成本领先作为考核目标，压实管理责任，提高管理效率。

新起点，新征途！集团将携手各界合作伙伴，聚焦现代后勤实践与探索，持续创新转型，秉承高科技引领、高效能驱动、高质量保障的理念，积极研发新产品、培育新业态、打造新模式，以卓越的服务品质回应市场需求，续写现代后勤高质量发展的新篇章，共同开创更加美好的明天！